敏捷动态

近两年的疫情为企业数字化转型按下快进键,企业采用数字化技术解决了当时最紧迫的IT需求,维持业务正常运转。而现在,疫情的阴霾逐渐散去,但企业仍肩负复苏的使命。面对较长时间内仍充满不确定性的市场,数字化转型似乎成为必经之路。德勤在2021年发布...
为了更好的拥抱变化,很多团队选择使用敏捷去管理组织或者团队的研发过程,Scrum作为最常用的敏捷框架之一,备受青睐。使用Scrum的团队叫做Scrum Team,Scrum Team(以下简称团队)按迭代进行交付,在一个迭代中,团队要完成需...
在国内软件行业快速发展的今天,软件质量控制开始逐步成为各大研发企业关注的重点,保障复杂软件的交付质量,提高研发项目团队的高效协同,是研发企业的共同诉求。为了解决这一问题,越来越多研发企业开始尝试将精益六西格玛管理方法引入研发项目中,以期快速...
看板之父David Anderson曾说过“看板的本质是一个很朴素的思想:在制品必须被限制。”但对于团队来说,确定一个合适的在制品限制可能是件棘手的事。 在《看板快速启动指南》一文中,我们已经初步了解如何打造一个看板,今天我们来一起聊聊...
近年来,软件项目的规模及其复杂性正在以空前的速度增长,互联网用户市场庞大,互联网公司和相应的软件产品层出不穷。快速响应需求变化往往是互联网行业的常态,软件产品的快速开发迭代对于公司迅速占领市场、抢占商机有着举足轻重的意义。 伴随着行业的...
应对新形势下的挑战,企业的战略与业务需要灵活响应市场变化,组织的敏捷能力也就逐渐成为企业必备的生存技能之一。而矩阵式、平台式、合弄制等概念层出不穷,敏捷组织的终极意义是什么?不同类型的企业应从何处入手?为化繁为简,从实操角度践行敏捷理念,我...
2247   2022-04-11

敏捷测试的指导性原则

“这么多问题,你们是怎么测的?” 这是我们测试人员听到的最多的质问,也是传统的测试人员对质量把关的常见认识。但是,事实上,就像著名质量管理专家戴明指出的那样:软件的质量不是测出来的,测试人员没法控制软件质量的好坏。尤其是在敏捷开...
规模化极限编程要真正落地下去,关键都在“开发工序管理”这个事:要有人把用户故事拆解成一系列足够简单的工序,并且写代码的人要在足够简单的工序中以规范的、高质量的方式来实现。非常感谢仝键,从我和徐昊连线的这场直播中总结了「开发工序管理」应该如何...
创建和维护可持续的软件架构对于架构师和工程师而言是一项挑战。为了迎接挑战,他们需要通过预先设计尝试满足每一个需求,提供每一种功能,并规划每一个系统组件,而这需要在实施之前完善架构设计。另一方面,他们也可以让敏捷开发引导架构设计,从而构建软件...
4663   2022-03-07

看板快速启动指南

一、看板的前世今生 刚开始接触看板的人,大多会将“看板”简单理解为一块可以看见的板子,这是初次接触看板的人都会产生的误解。在启动看板之前,需要先厘清看板的前生今世,如此才能更好地使用看板。Kanban源自日文,翻译为“信号板”。...
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