项目管理基础知识第六讲：团队篇（下）
- 2020-08-21 11:15:00
- 鲍勃·麦克甘纳
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演讲主题
项目管理基础知识：团队
演讲嘉宾
鲍勃·麦克甘纳
演讲大纲
一、如何最佳组建项目团队
- 拥有共同目标
- 制定规则
- 就绩效达成一致
- 采用通用方法
- 完善互补技能
- 由能者领导团队
二、成功的团队目标所具有的共同特征
- 与评估相联系
- 团队一起制定
- 符合SMART标准（精确性、可衡量性、一致性、实际性、时效性）
三、提升团队凝聚的几点提示
- 设立常规流程
- 将团队目标与公司目标相结合
- 定期与团队成员讨论目标
- 定期查看公司战略计划
四、有效的绩效目标
五、团队失败的原因
文章分类
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